Bagaimana Seorang Pemimpin Meningkatkan Kemampuannya?

!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } KEMAMPUAN Kompetensi takkan pernah dapat menggantikan ketidakmampuan. Para pemimpin yang tidak mapan memiliki beberapa kesamaan: Mereka tidak memberikan kemampuan kepada orang lain. Ada pepatah lama yang mengatakan, “anda tidak mungkin memberikan apa yang tidak anda miliki.” Sama seperti orang yang tidak terampil tidak dapat memberikan keterampilannya kepada orang lain, orang yang tidak mapan takkan dapat membuat orang lain merasa mapan. Untuk menjadi pemimpin yang menjadi...

Bagaimana Sih, Bertanggung Jawab Itu?

!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } TANGGUNG JAWAB Jika tidak mau membawa bolanya, anda tidak akan dapat memimpin timnya. Pelajarilah karakteristik dari orang-orang yang merangkul tanggung jawab: Mereka melaksanakan tugasnya. Dalam sebuah studi terhadap jutawan yang sukses atau usaha sendiri, Dr. Thomas Stanley dari Uneversity of Georgia menemukan bahwa mereka semua memiliki satu kesamaan: mereka bekerja keras. Seorang jutawan ditanya, mengapa ia bekerja dua belas hingga empat belas jam sehari. Ia menjawab,...

Cara Menjalin Hubungan yang Baik

!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } HUBUNGAN Jika anda akur, mereka pun akur Apakah yang dapat diberbuat seseorang untuk mengelola serta mengembangkan hubungan baik sebagai pemimpin? Dituntut tiga hal : Memiliki kemampuan untuk memahami orang lain. Kualitas pertama dari seorang pemimpin yang dapat menjalin hubungan baik dengan sesama adalah kemampuan memahami perasaan serta pikiran orang lain. Sementara anda bekerja sama dengan orang lain, sadarlah bahwa semua orang, baik pemimpin maupun pengikut, memiliki...

Cara Seorang Pemimpin Memecahkan Masalah

!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } MEMECAHKAN MASALAH Jangan biarkan berbagai persoalan anda menjadi masalah. Para pemimpin yang memiliki kemampuan dalam memecahkan persoalan memperlihatkan lima kualitas: Mereka mengantisipasikan berbagai persoalan Karena persoalan-persoalan itu tak terhindarkan, para pemimpin yang baik mengantisipasikannya. Siapa pun yang berharap untuk menjalani hidup yang mudah akan terus mengalami kesulitan. Mereka menerima kebenaran. Ada beberapa cara orang menghadapi persoalan...

Cara Bersikap Positif

!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } SIKAP POSITIF Jika anda percaya bahwa anda bisa, anda pasti bisa Jika anda memperhatikan seseorang yang berhasil meraih kesuksesan jangka panjang dalam profesi apa pun, anda akan menemukan bahwa mereka hampir selalu memiliki pandangan hidup yang positif. Jika anda ingin menjadi pemimpin yang efektif, sikap positif itu penting. Sikap positif tidak hanya menentukan tingkat kecukupan diri anda sebagai seorang individu, tetapi juga berdampak pada cara orang lain berinteraksi dengan...

TINDAKAN YANG HARUS DILAKUKAN KAPANPUN ANDA BISA

Berikan pujian didepan umum, dan sampaikan kritik secara tertutup. Jika orang sudah mendapatkan pujian anda, biarkan semua orang menetahui hal itu. Dorong yang lain untuk mendapatkan pujian juga. Jika anda ingin mengkritik sesuatu, lakukan itu dengan catatan: jangan lakukan didepan umum. Jangan permalukan bawahan anda karena itu sama sekali tidak perlu. Tak jarang, fakta bahwa anda tidak puas dengan pekerjaan bawahan anda sudah cukup mempermalukan “muka” anda. Luangkan waktu untuk melihat dan terlihat. Anda harus membaur untuk benar-benar...

TINDAKAN UNTUK MEMBUAT ORANG LAIN MENGIKUTI ANDA

Buat orang lain merasa penting. Orang akan mengikuti dan mendukung anda dengan tulus jika mereka dibuat merasa penting, bukan ketika anda membuat diri anda merasa penting. Mempromosikan visi anda dengan jelas. Tidak aka nada bawahan yang mengikuti anda hanya lantaran anda mengambil keputusan untuk memimpin. Anda harus memiliki ide yang jelas tentang akan dibawah kemana semua bawahan anda, lalu anda harus mempromosikannya kepada kelompok tersebut serta meyakinkan mereka bahwa tujuan anda sangat berharga dan pantas untuk diperjuangkan. Perlakukan...

HUKUM KEPEMIMPINAN UNIVERSAL

• Memelihara integritas tinggi seecara mutlak. Ini merupakan fondasi bagi semua kepemimpinan. Jika anda tidak menjaga intregitas, anda tidak akan pernah dipercaya oleh siapapun yang anda pimpin. • Menguasai bidang keahhlian. Pengikut tidak akan peduli apakah anda ahli dalam politik perkantoran. Mereka hanya ingin anda ahli dalam hal yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. • Menunjukkan ekspektasi dan cita-cita secara nyata. Anda tidak akan sampai “disana” sebelum anda mengetahui secara pasti letak “disana” itu dan membuat para pengikut...

HAL-HAL YANG PERLU DIKETAHUI SEBELUM MEMIMPIN

 Satu orang mampu membuat perbedaan antara sukses dan gagal dalam organisasi apapun. Anda bisa menjadi orang itu dengan menjadi pemimpin.  Salah satu fakta paling mengagumkan adalah bahwa sebagian besar orang menjadi sukses hanya melalui bantuan orang lain. Anda dapat memperoleh ini melalui praktik kepemimpinan.  Anda tidak mesti menjadi seorang manajer untuk bisa menjadi pemimpin. Anda juga tidak perlu menunggu dipromosikan. Anda bisa menjadi pemimipin dengan segera.  Jika anda mempelajari elemen dari model kepemimpinan pertempuran,...